Nicolás Ruiz, junto a Hikmate Abriouel y Manuel Valverde, en la rueda de prensa ofrecida el pasado 3 de septiembre.

El Rector de la Universidad de Jaén, Nicolás Ruiz, ha manifestado su satisfacción ante la resolución adoptada este martes por la Comisión Permanente del Consejo de Universidades, que estima la reclamación realizada por las Universidades de Jaén y Granada y aprueba la verificación del Grado en Ingeniería Biomédica. En este sentido, resalta que este órgano ha atendido los argumentos de carácter académico presentados en la reclamación, que han sido avalados y reconocidos favorablemente, lo que permitirá la implantación del Grado.

Nicolás Ruiz ha indicado que se trata de una decisión “que corrige una situación, a todas luces injusta”, provocada tras recibir el pasado mes de julio el 2º informe desfavorable por parte la Agencia para la Calidad Científica y Universitaria de Andalucía (ACCUA). Asimismo, subraya el carácter excepcional de esta resolución de la Comisión Permanente del Consejo de Universidades, lo que confirma la sólida fundamentación aportada por las instituciones proponentes y que los argumentos de ACCUA para informar de forma negativa a la implantación del Grado en Ingeniería Biomédica “eran claramente erróneos”.

El Rector de la UJA ha destacado que la decisión se ha adoptado por unanimidad de todos los miembros de este órgano, del que forman parte seis rectores de universidades españolas y un representante del Ministerio de Universidad. “Estábamos convencidos de que nuestra propuesta para cursar el nuevo título es muy sólida y muy solvente. En base a esa fortaleza, el equipo de Gobierno de la UJA decidió llegar hasta el final, siguiendo todos los cauces administrativos pertinentes, para defender los intereses de nuestra institución y de todas las personas que han trabajado en la elaboración de las memorias”, ha asegurado, para añadir: “Nos asiste la fuerza de la verdad y la razón se ha impuesto a cualquier otra consideración, gracias a que se han atendido nuestras justas reivindicaciones”.

El Rector ha explicado que, una vez aprobada la verificación del Grado en Ingeniería Biomédica, la Universidad de Jaén, en el marco de sus competencias y en coordinación con la Consejería de Universidades, Investigación e Innovación y la Universidad de Granada, tal y como ha instado la Comisión Permanente, preparará a lo largo del presente curso académico los detalles necesarios para la implantación de este título el próximo curso 2026/2027. Con esta decisión, se busca dar la adecuada información a los futuros estudiantes y a sus familias, dada la coincidencia en estos momentos con el inicio del curso 2025/2026, en aras de la excelencia académica y de garantizar los derechos del estudiantado.

Nicolás Ruiz ha vuelto a dar las gracias a todas las personas que han participado en las comisiones docentes, centros y departamentos implicados, agradeciendo igualmente el extraordinario apoyo recibido por parte de la sociedad civil jiennense, a todas las instituciones, entidades, sindicatos, colegios profesionales, asociaciones vecinales, la Plataforma Ciudadana en Defensa de la UJA y personas a título individual que han mostrado públicamente que están con la UJA, “sin fisuras y con una firmeza admirable, en sus legítimas y razonadas reivindicaciones”.

Por último, el Rector señala que la Universidad de Jaén se pone a disposición de la Consejería de Universidades, Investigación e Innovación y de la Agencia para la Calidad Científica y Universitaria de Andalucía (ACCUA) para seguir trabajando en la implantación de la Programación Universitaria 2025/2028 y para mejorar y fortalecer el Sistema Público Universitario Andalucía.

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Rectorado
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Foto de portada del artículo publicado por 'The Conversation'.

La música es un lenguaje universal que nos emociona, despierta recuerdos y nos conecta con los demás, sin necesidad de palabras. Pero, como toda forma de expresión, también refleja nuestra sociedad y sus desigualdades. A lo largo de la historia, mujeres compositoras han sido invisibilizadas; instrumentos y géneros musicales han quedado encasillados según el género; y la diversidad cultural, muchas veces, no ha encontrado un espacio en las aulas.

Aquí propongo estrategias concretas y sencillas para llevar la música a las aulas como herramienta transformadora.

Voces femeninas olvidadas

A lo largo de la historia, mujeres compositoras han quedado en la penumbra, silenciadas por estructuras que privilegiaron otras voces, voces masculinas. Recuperar sus obras y contar sus historias en las aulas no solo es un gesto de justicia, sino también una forma de mostrar a niñas y niños que la creatividad no tiene género.

De esta manera, en clase se pueden incluir aportaciones de compositoras menos conocidas tales como Elisabeth Jaquet de La Guerre (1665-1729) compositora de la corte de Luis XIV o Amy Beach (1867-1944) quién escribió la primera sinfonía compuesta por una mujer americana, en el repertorio a trabajar.

En el aula podemos escuchar sus composiciones más accesibles, entender por qué se conocen menos y qué aportaron a la historia de la música. También se puede proponer a los estudiantes que investiguen sobre figuras de la historia de la música menos conocidas.

Pueden utilizar catálogos digitales como el de la International Music Score Library Project (IMSLP), bases de datos de bibliotecas nacionales y universitarias, o recursos especializados como el Oxford Music Online o el portal Women in Music.

Existen repositorios académicos (Google Scholar, Dialnet) en los que una búsqueda por palabras clave como “female composer”, “women in music history” o “compositoras olvidadas” ofrecerá resultados útiles para sus investigaciones. También pueden recurrir a plataformas de escucha (YouTube, Spotify, Naxos Music Library), donde cada vez se encuentran más grabaciones de obras recuperadas.

Estereotipos en la elección de instrumento musical

En algunos contextos educativos, aún persisten prejuicios: los niños son animados a tocar ciertos instrumentos como la guitarra o la batería; las niñas, hacia otros como la flauta o el piano.

En el aula se pueden organizar actividades en las se prueben diversos instrumentos sin sugerencias previas del profesorado. Resulta interesante concluir esta tarea con una “ronda de reacciones” en la que el alumnado comparta qué instrumento le ha sorprendido, cuál le ha gustado y por qué.

Músicas de otras culturas

La música de diferentes partes del mundo es una puerta directa a otras culturas. Enseñarla potencia el respeto
hacia lo distinto y ayuda al alumnado a ver la riqueza que nos rodea.

Mostrar vídeos breves de conciertos o actuaciones de diferentes culturas, indicando su origen o significado cultural y destacando los distintos elementos (ritmos, danzas, instrumentos) que se utilizan ayuda a abrir el horizonte crítico de los alumnos y fomenta su creatividad.

Por ejemplo, podemos utilizar el asalato (también llamado kass-kass), un instrumento de África Occidental formado por dos pequeñas calabazas unidas por un cordel. Su sonido surge al agitarlo y golpearlo entre sí y contra las manos, creando ritmos sorprendentes que acompañan cantos y danzas en celebraciones comunitarias.

Escuchar y ver cómo se toca este instrumento permite al alumnado reflexionar sobre cómo la música nace de los materiales disponibles en cada entorno y cómo, a partir de algo aparentemente sencillo, se pueden construir complejas tradiciones rítmicas. Además, la comparación con instrumentos más familiares, como las maracas o las castañuelas, ayuda a reconocer similitudes y diferencias, favoreciendo el respeto hacia la diversidad cultural.

Sacar la música del aula

Organizar talleres de música compartida los cuales pueden adoptar dos formatos complementarios: por un lado, talleres teóricos, en los que se expliquen de manera sencilla los rasgos de una pieza o corriente musical; y, por otro, talleres prácticos, donde alumnado y familias puedan tocar instrumentos, cantar o bailar juntos. Ambos enfoques se enriquecen mutuamente, ya que entender el contexto de una música ayuda a valorarla más cuando se interpreta en grupo.

Un ejemplo concreto sería un taller en el que las familias sean invitadas a traer canciones tradicionales de su cultura de origen. Algunas pueden animarse a interpretarlas en directo si tocan un instrumento, mientras que otras pueden compartir grabaciones o enseñar letras y significados. El alumnado, por su parte, puede preparar breves presentaciones para introducir los estilos escuchados o acompañar las piezas con percusión sencilla en clase. De este modo, se genera un espacio de encuentro intergeneracional y multicultural que refuerza el vínculo entre escuela y comunidad.

En cuanto a la organización, no se trata de que el profesorado lo asuma en solitario, fuera de su horario y sin recursos. Lo más viable es plantearlo como una iniciativa del centro educativo, apoyada por la dirección y reconocida dentro del proyecto pedagógico, de manera que forme parte de la programación oficial. Así se pueden destinar tiempos específicos, coordinar con las asociaciones de familias y contar con apoyos logísticos para que la actividad sea sostenible y tenga continuidad.

En tiempos de pantallas, cuando la necesidad de empatía y conexión humana aumenta, la educación musical no solo enseña conceptos sino a escuchar con el corazón, valorar cada voz y crear un futuro donde nadie quede fuera.

 

Este artículo fue publicado por THE CONVERSATION el 9 de septiembre de 2025.

Autor
Paloma Bravo-Fuentes, Profesora sustituta interina del Área de Didáctica de la Expresión Musical de la UJA

Intervención de Nicolás Ruiz, en el Aula Magna del Campus de Linares.

La Universidad de Jaén (UJA) ha celebrado este lunes en el Campus Científico-Tecnológico de Linares las Jornadas de Bienvenida a estudiantes de nuevo ingreso del curso 2025-2026, de las titulaciones impartidas en la EPSL, organizadas por el Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad, en las que el Rector Nicolás Ruiz ha sido el encargado de recibirlos.

En su intervención en esta jornada, que ha supuesto una primera toma de contacto con la Universidad para este estudiantado, Nicolás Ruiz, como ya hiciera en el Campus Las Lagunillas, les ha invitado a implicarse en esta etapa. En este sentido, Nicolás Ruiz les ha pedido que se formen, no solo profesionalmente, sino también desde el punto de vista personal, así como que ayuden a mejorar la universidad con el objetivo de que la UJA “crezca y vaya a más”.

Asimismo, el Rector se ha referido al tema de la empleabilidad, en el que la UJA es puntera. “Aprovechad el tiempo, que es lo más valioso que tenemos, para formaros, para disfrutar y para salir al exterior a través de los muchos programas de movilidad que tenemos”, ha indicado Nicolás Ruiz, ha calificado a la UJA como una universidad de prestigio, internacionalizada, con una muy fuerte vocación territorial, en la que van a encontrar muchas oportunidades. Asimismo, les ha animado a implicarse en el movimiento asociativo universitario y hacer vida universitaria, asumiendo participación, protagonismo y liderazgo.

En el acto de bienvenida al nuevo alumnado, el Rector de la Universidad de Jaén ha estado acompañado por la vicerrectora de Estudiantes y Empleabilidad, María Teresa Pérez Giménez, la directora del Secretariado de Atención al Estudiante y Procesos Académicos, Nuria Ruiz Fuentes, el director de la Escuela Politécnica Superior de Linares, Manuel Valverde, y Sergio Chacón, en representación del Consejo de Estudiantes de la UJA (CEUJA).

En esta Jornada de Bienvenida a nuevo alumnado de la UJA del curso 2025-2026, además de conocer de primera mano sobre sus estudios y los servicios universitarios de los que disponen, han recibido información por parte de las Asociaciones de Estudiantes, el Aula de Debate, la Biblioteca, el Centro de Estudios Avanzados en Lenguas Modernas (CEALM), el Consejo de Estudiantes de la UJA (CEUJA), el Servicio de Deportes, Movilidad Internacional, Formación Permanente, Igualdad, Diversidad y Responsabilidad Social, o el Instituto Andaluz de la Juventud, entre otros. Finalmente, el estudiantado ha participado en sesiones informativas específicas con los responsables de sus titulaciones.

Autor
Gabinete de Comunicación y Proyección Institucional

Cartel de la Conferencia Internacional sobre Sostenibilidad en el Cultivo del Olivo (ICSOC 2025).

La Conferencia Internacional sobre Sostenibilidad en el Cultivo del Olivo (ICSOC 2025), que se celebra los días 25 y 26 de septiembre en el Palacio de Congresos del Hospital de Santiago de Úbeda, afronta sus últimos días de inscripción. Así, este evento formativo, que reunirá a algunos de los mejores expertos nacionales e internacionales en olivicultura sostenible y producción de aceite de oliva, tiene abiertas sus inscripciones hasta el próximo lunes 8 de septiembre.

Este evento, enmarcado en el programa INUOlive de promoción y difusión de la investigación, recogido en su Plan Estratégico 2024-2027, tiene como objetivo reunir a destacados investigadores, agricultores, productores y expertos del sector para trabajar por conseguir una producción sostenible de aceite de oliva, tanto en Europa como en el resto del mundo, desde un enfoque holístico y multidisciplinar.

El director del Comité Científico de la Conferencia, el profesor de Ecología del Instituto Universitario de Investigación en Olivar y Aceites de Oliva (INUO) de la Universidad de Jaén, Antonio Manzaneda, anima a la participación tanto a estudiantes como a profesionales e investigadores del sector. “Se trata de una oportunidad única para conocer los proyectos más recientes relacionados con la olivicultura sostenible y la producción de aceite de oliva, además de ser un foro de intercambio de conocimientos y networking”, expone.

El evento contará con intervenciones de prestigiosos expertos como Panos Panagos, coordinador del Centro Común de Investigación de la Comisión Europea, JRC, (Italia); Christine Alewell, profesora de Geociencias Ambientales de la Universidad de Basilea (Suiza); Sabrina Moret, profesora asociada del Departamento de Food Science de la Universidad de Udine, (Italia); Artemi Cerdá, profesor de Geografía Física en la Universidad de Valencia; Blanca Landa, investigadora en el Instituto de Agricultura Sostenible (IAS-CSIC); o Noelle Anglin,  de la Comisión de Recursos Genéticos para la Alimentación y la Agricultura de la Organización de las Naciones Unidas (FAO).

Entre los temas que se tratarán en este evento se incluyen: la salud del suelo y los procesos de degradación terrestre; la conservación de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos asociados; las estrategias de control de plagas; los efectos del cambio climático y las respuestas al estrés abiótico; la gestión eficiente de los recursos hídricos; la optimización de los procesos de producción y mejora de la calidad del aceite; así como la eficiencia energética, la gestión del carbono y el aprovechamiento de subproductos. El programa de la Conferencia incluye mesas redondas temáticas, sesiones de cata de aceites de oliva y diversas actividades sociales, todas orientadas a promover el intercambio académico y la colaboración entre los participantes.

Los estudiantes de la Universidad de Jaén, de aquellas titulaciones oficiales directamente relacionadas con la temática de la Conferencia, podrán solicitar el reconocimiento de un crédito optativo por la asistencia a ICSOC.

Las inscripciones a la Conferencia Internacional sobre Sostenibilidad en el Cultivo del Olivo (ICSOC 2025) se realizan a través de su página web https://sostenibilidad.inuouja.com/ .

Autor
Conferencia Internacional sobre Sostenibilidad en el Cultivo del Olivo (ICSOC 2025)

Imagen de portada del artículo publicado por 'The Conversation' relativo a la actividad cerebral.

Cada día tomamos decisiones casi sin darnos cuenta, como qué ropa ponernos, qué comer, qué dirección seguir cuando caminamos o, al conducir, si girar, frenar o cambiar de carril.

Algunas de estas elecciones pueden ser rápidas y casi automáticas, pero detrás de ellas el cerebro está procesando información, valorando opciones y anticipando lo que va a suceder.

Y ¿cómo logra este complejo y enigmático órgano transformar las señales del entorno, las expectativas y los deseos propios en movimientos tan precisos? He aquí una de las grandes preguntas que, durante décadas, ha tratado de resolver la neurociencia, aunque solo había conseguido respuestas parciales.

Ahora, y gracias a un esfuerzo internacional sin precedentes, el International Brain Laboratory (IBL), una red de 12 laboratorios en Europa y Estados Unidos, ha logrado una respuesta global al registrar la actividad neuronal de prácticamente todo el cerebro de ratones mientras tomaban decisiones.

Los resultados, que acaban de publicarse en dos artículos complementarios en Nature, ofrecen un mapa cerebral con resolución de célula individual y muestran cómo las expectativas previas moldean nuestras elecciones.

Un mapa completo de la actividad cerebral

El primer trabajo describe el mayor estudio de actividad neuronal jamás realizado en animales, con más de 621 000 neuronas registradas en 279 áreas del cerebro de 139 ratones. Tras un filtrado de calidad, se analizaron 75 000 células con señales estables.

En este estudio, los ratones realizaron la siguiente tarea de decisión: una rejilla con luz aparecía en una pantalla y debían mover un volante hacia la izquierda o la derecha para centrarla. A cambio, recibían agua como recompensa, o dos segundos de ruido blanco si no lo conseguían.

Aunque pueda parecer trivial, esta tarea combina percepción, memoria y acción, y permite estudiar cómo el cerebro transforma la información sensorial en comportamiento.

El mapa reveló que la actividad no se limita a unas pocas zonas: aunque la información visual apareció primero en las áreas de visión, pronto se propagó a otras zonas como el mesencéfalo y el rombencéfalo.

Además, las señales motoras y las relacionadas con la recompensa se detectaron en casi todo el cerebro, lo que demuestra que la toma de decisiones no sigue el esquema jerárquico lineal de “ver”, “pensar” y “actuar”, sino que surge de una red distribuida y coordinada de regiones.

Los investigadores lo describen de un modo muy gráfico: cuando llega la recompensa, el cerebro se ilumina “como un árbol de Navidad”, lo cual puede observarse en este bonito vídeo.

O sea, que debemos replantear la idea de que existen centros únicos de decisión, pues todo el cerebro participa en la orquesta.

Las expectativas se extienden por todo el cerebro

El segundo artículo se centró en cómo influyen nuestras expectativas previas. Utilizando la misma tarea experimental que en el antes comentado (en el que una rejilla con luz aparece en una pantalla y los ratones deben mover un volante hacia la izquierda o la derecha para centrarla), los investigadores, además, introdujeron bloques donde el estímulo aparecía con probabilidades distintas: en algunos, un 80 % de las veces a la izquierda y un 20 % a la derecha; en otros, al revés.

Los ratones no recibían ninguna señal de aviso pero, durante nada más y nada menos que 459 sesiones de entrenamiento, fueron aprendiendo esas pautas y las usaron para mejorar su rendimiento. Incluso cuando la rejilla era tan tenue que resultaba invisible, sus elecciones se inclinaban hacia el lado más probable, guiadas por la expectativa.

Lo sorprendente es que dichas expectativas no estaban confinadas a unas pocas zonas relacionadas con la toma de decisiones, sino que se encontraron asociadas a una amplia variedad de regiones cerebrales.

Concretamente, se detectaron en áreas sensoriales tempranas –es decir, aquellas que reciben directamente la información visual, como la corteza visual primaria y el tálamo–, en áreas motoras que preparan la acción y en zonas asociativas como la corteza orbitofrontal y la cingulada anterior.

Los hallazgos respaldan la idea de que el cerebro funciona como una máquina de predicción distribuida que no solo procesa lo que vemos o escuchamos, sino que genera constantemente hipótesis sobre lo que va a ocurrir, y esas hipótesis influyen en lo que percibimos.

Además, este mecanismo puede tener relevancia clínica en trastornos como la esquizofrenia o el autismo, ya que se sospecha que la dificultad para actualizar expectativas y creencias sobre el entorno está en el origen de algunos de sus síntomas. Entender cómo el cerebro sano integra expectativas podría ayudarnos a comprender mejor estas enfermedades.

Un nuevo modelo de ciencia colaborativa

Estos hallazgos no habrían sido posibles sin una nueva forma de trabajar en ciencia. El International Brain Laboratory se inspiró en proyectos como el CERN o el Proyecto Genoma Humano, en los que la colaboración global permitió avanzar en problemas demasiado grandes para un solo laboratorio.

Durante años, los 12 equipos del consorcio usaron protocolos idénticos, compartieron herramientas y pusieron todos los datos a disposición de la comunidad. El resultado no es solo un descubrimiento científico, sino también un recurso abierto con cientos de miles de registros neuronales accesibles públicamente.

Este modelo de ciencia abierta y colaborativa marca un cambio cultural que permite pasar de experimentos fragmentados a proyectos internacionales capaces de dar una visión integrada del cerebro. Y esto, sin duda, es todo un logro.

Melodía de neuronas

En definitiva, los dos estudios coinciden en que la toma de decisiones no se concentra en un único punto o pocas zonas del cerebro, sino que surge de la coordinación de múltiples regiones donde también se codifican nuestras expectativas previas.

Esta visión del cerebro como una máquina de predicción distribuida se une al ejemplo multicéntrico del IBL, que anticipa una neurociencia cada vez más global, abierta y colaborativa.

Entender cómo decidimos ya no es buscar un centro de mando en el cerebro sino aprender a interpretar la melodía de neuronas que, en conjunto, nos permite percibir, anticipar y actuar en la gran sinfonía del mundo.

 

Este artículo fue publicado por The Conversation el 3 de septiembre de 2025

Autor
Francisco José Esteban Ruiz, profesor titular de Biología Celular de la UJA

Uno de los talleres organizados en la pasada edición en la Feria de la Ciencia en la plaza de El Corte Inglés en Jaén.

La Universidad de Jaén (UJA) ha programado un total de 81 actividades con motivo de la celebración el próximo 26 de septiembre de La Noche Europea de los Investigadores (European Researchers’ Night) 2024), la cita de divulgación científica más importante a nivel andaluz y nacional, organizada desde la Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+I) de la UJA. Esta edición volverá a tener como sedes, en la capital jiennense, la Plaza de El Corte Inglés, la antigua Escuela de Magisterio, la Catedral de Jaén, el Museo de Jaén y el Museo Íbero, mientras que en Linares se celebrará de nuevo en el Paseo de Linarejos. Además, como novedad, la ciudad de Martos acogerá en esta edición una actividad, en concreto en la Casa Municipal de la Cultura Francisco Delicado.

Como es habitual, esta actividad tendrá lugar el último viernes de septiembre, celebrándose al mismo tiempo en más de 370 ciudades de toda Europa, consolidándose como la cita simultánea más importante en el ámbito científico andaluz y una de las mayores de España. En el caso de Jaén, para su desarrollo el evento contará con la participación de más de 329 investigadores de la UJA, que divulgarán su labor investigadora a través de las distintas actividades presenciales que se celebrarán como talleres, microencuentros, o visitas guiadas.

“Estamos en la antesala de uno de los eventos más representativos y dinamizadores de la Universidad de Jaén, la manifestación fehaciente de su potencial investigador y su capacidad de divulgar ciencia a la sociedad. Y así lo entienden todas las instituciones que, cada año, y en sinergia, colaboran y apoyan esta iniciativa, más que consolidada”, afirma Julio Ángel Olivares, director de Secretariado de Comunicación y Divulgación Científica, que destaca, reconoce y agradece la labor de investigadores, del equipo de la UCC+i de la UJA y demás entidades y personas implicadas en una celebración, “que es la consagración de la ciencia democrática e inclusiva, la ciencia hecha en nuestra provincia”. En este sentido, considera que esta iniciativa supone “una apuesta clave por la innovación, el desarrollo y el fortalecimiento de nuestro territorio, además de una forma ideal de despertar las vocaciones científicas en las generaciones que liderarán el futuro”.

Programa de actividades

El programa de actividades comenzará el viernes 26 de septiembre a las 17 horas en la Plaza de El Corte Inglés en Jaén, donde se celebrará la Feria de la Ciencia, que incluirá un total de 29 talleres y dos exposiciones. Por su parte, el Museo Ibero de Jaén albergará un total de 6 talleres, 1 microencuentro y 1 exposición, y el Museo de Jaén 5 talleres y 1 microencuentro. Por otro lado, la antigua Escuela de Magisterio de Jaén acogerá un total de 14 microencuentros, así como 4 talleres y 1 exposición. Todas estas actividades se completarán en Jaén con una visita guiada a la Catedral de Jaén con un recorrido por diferentes espacios.

Por lo que respecta a la ciudad de Linares, el Paseo de Linarejos será de nuevo la sede que acoja un total de 15 actividades, compuestas por 12 talleres, 2 microencuentros y 1 exposición. A estas actividades se sumará, como novedad este año, el taller que se realizará en la Casa Municipal de la Cultura Francisco Delicado, en el municipio de Martos.

Para participar en las actividades que requieren de inscripción, las personas interesadas deben realizarla previamente en la página web de La Noche Europea de los Investigadores.

La Noche Europea de los Investigadores, cita divulgativa promovida por la Comisión Europea dentro de las acciones Marie Skłodowska-Curie del programa Horizonte Europa, está organizada en la UJA por la Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+i). Coordinada por la Fundación Descubre a nivel andaluz, cuenta en la provincia de Jaén con la colaboración del Ayuntamiento de Jaén, el Ayuntamiento de Linares, el Ayuntamiento de Martos, la Diputación de Jaén, la Consejería de Cultura y Deporte, la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT) del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, la Catedral de Jaén, Caja Rural de Jaén, y El Corte Inglés.

Autor
Gabinete de Comunicación y Proyección Institucional

Punto de información al alumnado habilitado por la UJA en el Campus Las Lagunillas.

La Universidad de Jaén (UJA) ha habilitado un punto de información dirigido al estudiantado, ubicado en el acceso al Campus Las Lagunillas desde la calle Ben Saprut, frente al Aulario Cesáreo Rodríguez-Aguilera (Edificio A4).

El objetivo de este servicio es ofrecer una atención directa y personalizada al alumnado, especialmente al de nuevo ingreso, para resolver sus dudas y necesidades coincidiendo con su incorporación a la UJA. Este punto de información, puesto en marcha por el Vicerrectorado de Universidad Sostenible y Saludable, estará operativo en horario de 9 a 14 horas y se mantendrá, en principio y en función de la demanda, hasta el próximo 19 de septiembre.

Además de ofrecer información general sobre aspectos académicos, servicios o ubicación de espacios, en días concretos se contará con la presencia de personal de distintas unidades y entidades para ofrecer una atención más específica. Entre los servicios de la propia universidad que participarán se encuentran el Consejo de Estudiantes (CEUJA), Deportes, Cultura, Aula Verde, Internacionalización e Igualdad y Diversidad.

Asimismo, también estarán presentes entidades externas de interés para el alumnado, como el Instituto Andaluz de la Juventud (IAJ), la Pastoral Universitaria, el Consorcio de Transporte Metropolitano y ALSA como empresa que presta el servicio de transporte urbano en la ciudad de Jaén.

Autor
Gabinete de Comunicación y Proyección Institucional y Vicerrectorado de Universidad Sostenible y Saludable

Intervención del Rector, ante alumnado de nuevo ingreso, en el Campus Las Lagunillas.

La Universidad de Jaén (UJA) ha celebrado este jueves en el Campus Las Lagunillas las Jornadas de Bienvenida a estudiantes de nuevo ingreso del curso 2025-2026, de las titulaciones impartidas en Jaén, organizadas por el Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad, en las que el Rector Nicolás Ruiz ha sido el encargado de recibirlos.

En su intervención en esta jornada, que supone una primera toma de contacto con la Universidad para este estudiantado, les ha invitado a implicarse en esta etapa y que la disfruten porque “probablemente será el mejor periodo de sus vidas, único e irrepetible”. En este sentido, Nicolás Ruiz les ha pedido que se formen, no solo profesionalmente, sino también desde el punto de vista personal, así como que ayuden a mejorar la universidad con el objetivo de que la UJA “crezca y vaya a más”. “Somos una universidad, como bien se ha dicho, moderna, abierta, inclusiva, dinámica, pero queremos ser mucho más, mucho más abierta. Y para eso os necesitamos a vosotros. Necesitamos que vuestras inquietudes, vuestros gustos, no los trasladéis”, ha declarado.

Asimismo, Nicolás Ruiz se ha referido al tema de la empleabilidad, en el que la UJA es puntera. “Aprovechad el tiempo, que es lo más valioso que tenemos, para formaros, para disfrutar y para salir al exterior a través de los muchos programas de movilidad que tenemos”, ha indicado Nicolás Ruiz, ha calificado a la UJA como una universidad de prestigio, internacionalizada, con una muy fuerte vocación territorial, en la que van a encontrar muchas oportunidades. Asimismo, les ha animado a implicarse en el movimiento asociativo universitario y hacer vida universitaria, asumiendo participación, protagonismo y liderazgo.

En el acto de bienvenida al nuevo alumnado, el Rector de la Universidad de Jaén ha estado acompañado por la vicerrectora de Estudiantes y Empleabilidad, María Teresa Pérez Giménez, la directora del Secretariado de Atención al Estudiante y Procesos Académicos, Nuria Ruiz Fuentes, y Esther Aranda, en representación del Consejo de Estudiantes de la UJA (CEUJA).

Esta primera Jornada de Bienvenida a nuevo alumnado de la UJA del curso 2025-2026 se ha desarrollado en dos turnos. El primero ha estado dirigido al estudiantado de la Facultad de Ciencias de la Salud, la Facultad de Ciencias Experimentales, la Facultad de Trabajo Social y la Escuela Politécnica Superior de Jaén, mientras que el segundo turno ha estado dirigido a estudiantado de nuevo ingreso de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas y la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, contando con las intervenciones de sus responsables.

Asimismo, el alumnado ha tenido la oportunidad de visitar los distintos stands informativos instalados en el pasillo central del Campus Las Lagunillas, donde han recibido información por parte de las Asociaciones de Estudiantes, el Aula de Debate, la Biblioteca, el Centro de Estudios Avanzados en Lenguas Modernas (CEALM), el Consejo de Estudiantes de la UJA (CEUJA), el Servicio de Deportes, Movilidad Internacional, Formación Permanente, Igualdad, Diversidad y Responsabilidad Social, o el Instituto Andaluz de la Juventud, entre otros. Finalmente, el estudiantado ha participado en sesiones informativas específica.

Las Jornadas de Bienvenida continuarán el próximo lunes 8 de septiembre, con su celebración en el Aula Magna del Campus Científico Tecnológico de Linares, que acogerá el turno del estudiantado de nuevo ingreso de la Escuela Politécnica Superior de Linares.

Autor
Gabinete de Comunicación y Proyección Institucional

Intervención de Nicolás Ruiz, acompañado por Hikmate Abriouel y Manuel Valverde.

El Rector de la Universidad de Jaén, Nicolás Ruiz, ha refutado y desmontado, uno a uno, los reparos de la Junta de Andalucía a la implantación del Grado de Ingeniería Biomédica, tras recibir el pasado mes de julio el 2º informe desfavorable de la Agencia para la Calidad Científica y Universitaria de Andalucía (ACCUA), que impide su implantación este curso en las Universidades de Jaén y Granada.

Nicolás Ruiz, que ha estado acompañado en su comparecencia por la vicerrectora de Enseñanzas Oficiales, Hikmate Abriouel, y por el director de la Escuela Politécnica Superior de Linares, Manuel Valverde, ha iniciado su comparecencia ante los medios de comunicación explicando que el dictamen de ese 2º informe supone “un atropello, que más que corregir una situación, a todas luces injusta, profundiza aún más en un auténtico despropósito”.

El Rector de la UJA considera que, como ha quedado de manifiesto a lo largo de todo este procedimiento, “llaman poderosamente la atención” las formas que ha demostrado la Agencia Andaluza para la Calidad (ACCUA), dependiente orgánicamente de la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación y dirigida en funciones por el secretario General de Universidades, “especialmente en la gestión de los plazos, con una tardanza injustificada e injustificable a la hora de emitir sus informes. “Esta situación vulnera cualquier principio de buena fe procedimental y de una planificación mínima”, considera Nicolás Ruiz. En este sentido, y en relación a los plazos, ha recordado que el 1er informe desfavorable llegó el 25 de junio, cuando ya había finalizado el periodo de prescripción y a pocos días de comenzar el período de matriculación, “sin dejarnos margen de maniobra para reconducir la situación” antes de la presentación de una reclamación ante el Consejo de Universidades, órgano dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades”.

Lo mismo considera que puede decirse del 2º informe desfavorable, del que ha explicado que tanto la UJA como la UGR se enteraron del mismo el 31 de julio por la tarde, a través de los medios de comunicación por una nota de prensa elaborada por la Secretaría General de Universidades y de un whatsapp previo remitido por el secretario General de Universidades, agotando el plazo autoimpuesto por el gobierno andaluz. “¿Qué se pretendía con esa estrategia de distracción, comunicando la decisión horas antes del período vacacional en las universidades?”, se ha preguntado el Rector.

Sobre las cuestiones de fondo, Nicolás Ruiz considera que los argumentos de ACCUA para informar de forma negativa la implantación del Grado en Ingeniería Biomédica “son claramente erróneos”, lo que demuestra, cuando menos, “un análisis poco exhaustivo de la reclamación presentada”. Por este motivo, considera que “parece claro que la comisión de reclamaciones de ACCUA no ha entendido la estructura del título propuesto y su mención dual, posiblemente por el escaso tiempo que dispuso para analizar en profundidad la memoria del plan de estudios y la reclamación presentada”. 

En este sentido, ha afirmado que un análisis pormenorizado del dictamen de ACCUA revela la ausencia de un sustento académico y jurídico sólido. “Lejos de constituir una evaluación objetiva y rigurosa, las argumentaciones esgrimidas por ACCUA parecen responder a la necesidad de justificar una decisión preconcebida. Esta percepción proyecta una sombra de duda sobre el proceso evaluador y compromete la legitimidad de la decisión adoptada”, ha declarado Nicolás Ruiz, que ha asegurado que le cuesta concebir que catedráticos de prestigio, en el ejercicio de sus funciones como evaluadores, hayan podido desestimar los contundentes argumentos académicos y normativos presentados por las Universidades de Granada y Jaén en su reclamación. “La desconsideración de la sólida fundamentación aportada por las instituciones proponentes genera una perplejidad intelectual, que invita a la reflexión sobre la existencia de factores ajenos a los estrictos criterios de calidad, viabilidad e impacto social que, por definición, deberían regir este tipo de procesos”, ha declarado el Rector, que asimismo, entiende “el malestar y la turbación” de la sociedad jienense, en relación a un asunto con “un fuerte componente social, porque quiebra la igualdad de oportunidades en el acceso a la educación universitaria”.

En este sentido, ha recordado un dato a su juicio importante en relación a que, desde la integración de las universidades españolas en el Espacio Europeo de Educación Superior en 2010, las Universidades de Jaén y Granada han puesto en marcha más de 200 titulaciones de grado, máster y doctorado. “En todos los casos, los informes de verificación emitidos por las sucesivas agencias andaluzas para la calidad han sido positivos. Por lo tanto, lo que ha ocurrido con el Grado en Ingeniería Biomédica es un hecho sin precedentes, que daña la imagen y reputación de dos universidades de indudable prestigio internacional, pone en cuestión la profesionalidad y el desempeño de excelentes profesionales de ambas universidades y, lo que es más difícil de digerir, obliga a las familias andaluzas a desembolsar casi 40.000 euros para que sus hijos/as puedan cursar en Andalucía estos estudios estratégicos, con una gran demanda social y una inserción laboral TOP”, ha declarado el Rector.

Inconsistencia y debilidades de los argumentos de ACCUA

Asimismo, Nicolás Ruiz se ha contestado a las inconsistencias y debilidades de los argumentos de ACCUA para rechazar la reclamación presentada ante el Consejo de Universidades, cuya justificación del ‘NO’ se sustenta en cuatro objeciones principales.

En primer lugar, sobre los convenios firmados para la realización de las prácticas en la mención DUAL de los que se dice que no incluyen a la UJA como parte firmante, Nicolás Ruiz explica que esta objeción se trata de un craso error por parte de ACCUA porque, como viene recogido en la memoria del título, la formación Dual se impartiría íntegramente en la Universidad de Granada, durante el 4º curso, por lo que es esta universidad, la UGR, la responsable de formalizar los convenios necesarios y también de garantizar la coordinación con las entidades colaboradoras y la supervisión de los estudiantes que opten por esta modalidad de formación. “Por ello, no es exigible que en los convenios formalizados para la formación dual figure la UJA como parte firmante”, ha explicado el Rector. En relación a este punto, ha señalado además un aspecto “tan llamativo como inquietante”. “Tanto en el informe provisional como en el informe final del proceso de verificación, no se hizo referencia alguna a la exigencia de que la UJA tuviera que ser parte firmante de los convenios para la formación DUAL. ¿Por qué se plantea esta exigencia en la contestación a la reclamación y no en las fases anteriores? La inclusión de esta exigencia “con el partido concluido” genera desconfianza, tanto en el procedimiento como en la decisión”, considera el Rector.

La segunda objeción que plantea la comisión de reclamaciones de ACCUA hace referencia a la obligatoriedad de las prácticas externas curriculares, indicando que no se ha solventado una “carencia estructural y esencial”. “Queremos dejar claro que la exigencia de que todas las prácticas externas curriculares deben ser obligatorias carece de fundamento según la normativa vigente e induce a cuestionar la validez de la decisión adoptada. No existe ninguna Orden, Decreto, Real Decreto, Ley, etc. que establezca que las prácticas curriculares en el Grado en Ingeniería Biomédica, o en cualquier otro, han de ser necesariamente obligatorias, salvo, obviamente, en la mención dual. De hecho, actualmente se imparten en España, tanto en universidades públicas como privadas, numerosos títulos que incluyen las prácticas externas curriculares como asignatura optativa. Y, en todos los casos, los informes de verificación fueron favorables. ¿Por qué se cuestiona este criterio que, hasta la fecha, no había sido discutido? Nos encontramos con un nuevo reparo, sin precedentes, que genera mayor desconfianza aún”, apunta el Rector.

La tercera objeción que incluye ACCUA en la respuesta a la reclamación presentada se refiere a la oferta de plazas para la formación dual, indicando que “no se incluye una estimación clara y detallada del número de plazas disponibles para la mención dual”. Nicolás Ruiz ha explicado que esta exigencia contraviene lo dispuesto en el ‘Protocolo de Evaluación para la Inclusión de la Mención Dual’, establecido por la Red Española de Agencias de Calidad Universitaria (REACU) y, lo que es más grave, contraviene las disposiciones de la PROPIA agencia andaluza ACCUA, conforme a su ‘Guía de Apoyo para la Elaboración de la Memoria de Verificación de Títulos Universitarios Oficiales’. Es importante señalar que según la normativa para el desarrollo de la Mención Dual en titulaciones oficiales de la UGR, regulación totalmente alineada con la autonómica y la estatal, la oferta de plazas para la formación dual se concretará cada curso académico, en función del número de estudiantes que deseen  optar por esta modalidad formativa, así como de los recursos materiales y humanos disponibles, tanto en la universidad como en las entidades colaboradoras, al objeto de garantizar una formación de calidad adaptada a las exigencias del mercado laboral. “Por tanto, quiero dejar meridianamente claro que la propuesta de oferta de plazas para la formación dual incluida en la memoria del título no es, en modo alguno, una deficiencia o una carencia, sino que se ajusta perfectamente a la normativa vigente, siguiendo el procedimiento estándar utilizado por las universidades españolas”, ha expuesto Nicolás Ruiz.

El cuarto y último reparo de ACCUA está referido a la no inclusión del perfil del personal profesional de las entidades participantes en la formación dual. Al respecto, el Rector ha indicado que esta “carencia” apuntada por ACCUA “no tiene sustento alguno”. “De hecho -ha asegurado- en la reclamación presentada se indica, de forma expresa, que el profesorado tutor de las entidades colaboradoras tendrá una titulación de nivel igual o superior a la titulación en la que vaya a impartir docencia (en este caso, nivel MECES 3) y una experiencia laboral mínima de 5 años en el ámbito profesional donde vaya a impartir la docencia, conforme a lo dispuesto en la Guía para Verificación de Títulos Universitarios Oficiales. Queda, por tanto, demostrado que SÍ incluimos ese perfil, por lo que vuelve ser una objeción errónea y sin base”.

Por último, el Rector de la Universidad de Jaén ha realizado dos consideraciones importantes dirigidas a las dos administraciones públicas implicadas en este procedimiento, a las que ha pedido “colaboración y amparo”.

En primer lugar, se ha referido a la Junta de Andalucía, afirmando que la administración andaluza, al informar desfavorablemente la implantación de “una titulación de vanguardia en modalidad dual”, como es el Grado en Ingeniería Biomédica, “parece enviar un mensaje contradictorio sobre su estrategia en este ámbito”. “Quizás su apuesta estratégica se limita a la retórica, dejando que sean otras comunidades autónomas las que, con decisiones más audaces, lideren un modelo educativo verdaderamente conectado con las necesidades del mercado laboral”, ha apuntado Nicolás Ruiz, que considera que, en este contexto, se llega a la conclusión de que “la estrategia de la Junta de Andalucía, en materia de formación dual universitaria es, en la práctica, un ejercicio de contención, que no llegamos a entender, y paradójicamente, un freno a la innovación y la empleabilidad de los jóvenes”.             

En segundo lugar, se ha referido al Consejo de Universidades, instrumento dependiente del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, en este momento como órgano responsable de la ordenación y coordinación del sistema universitario español que tiene la última palabra sobre la implantación del título, “responsabilidad que obviamente no puede eludir y que no debería despachar con un simple trámite administrativo”.

“La situación actual nos obliga a preguntarnos qué actuaciones ha acometido, o tiene previsto acometer, el Consejo de Universidades, en relación a la reclamación presentada para la implantación del Grado en Ingeniería Biomédica. Por ello, y a la vista de las claras deficiencias señaladas, esperamos que aporte soluciones y resuelva satisfactoriamente este asunto, con un profundo calado social, en base a argumentos de política universitaria”, ha asegurado el Rector, que considera que la sociedad andaluza, en particular, y la española, en general, “observan con atención si el Consejo de Universidades y, por tanto, el Ministerio de Universidades están a la altura de las circunstancias, atendiendo las observaciones de la Comisión de Reclamaciones del propio Consejo de Universidades, o si, por el contrario, se dejan arrastrar por la opción más rentable políticamente o, incluso, por la más cómoda, poniéndose de perfil y dando carpetazo al asunto”.

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Fotografía de portada del artículo publicada por The Conversation.

Detrás de más del 99 % del tejido empresarial español no hay grandes corporaciones sino historias de esfuerzo: la panadería de toda la vida, la startup innovadora del compañero de colegio o el taller de confianza de la familia. Estas pymes generan alrededor del 60 % de la riqueza nacional.

Sin embargo, en un mercado globalizado y dominado por grandes empresas que pueden gastar cientos de miles de euros en marketing, ¿cómo pueden competir estas empresas? La respuesta la encontramos en un activo intangible inmensamente poderoso: su reputación.

La reputación como ventaja competitiva

La reputación empresarial no puede ser vista como un lujo reservado a las grandes multinacionales, sino como una herramienta estratégica y fundamental para la supervivencia y el crecimiento de las pymes.

En los últimos años han aumentado las investigaciones sobre el tema. Este boom no es casual: en un entorno digital, donde la opinión de un cliente puede viralizarse en segundos, gestionar lo que se dice y se piensa de una empresa es más crucial que nunca.

Desde las universidades de Jaén y Córdoba, analizamos más de 260 artículos académicos sobre reputación en pymes. Nuestro objetivo ha sido entender qué sabemos, qué falta por investigar y cómo podemos ayudar a las pymes para aprovechar este superpoder.

Teorías sobre reputación corporativa

La investigación académica se apoya en varias teorías que explican la importancia de la reputación empresarial. Una de las más utilizadas es la teoría de la empresa basada en los recursos y las capacidades, que considera la reputación como un activo estratégico difícil de imitar por la competencia.

También es clave la teoría de las señales, según la cual, una buena reputación funciona como una señal de fiabilidad para clientes, proveedores e inversores. Otra teoría, la de la legitimidad, plantea que la reputación garantiza la aceptación del negocio por parte de la sociedad.

Otra cuestión fundamental para las pymes, y especialmente en las que son empresas familiares, es que la reputación del fundador o de la familia se transfiere directamente a la empresa. Se crea así un vínculo de confianza personal que las grandes corporaciones no pueden copiar.

La reputación también está ligada a dos conceptos:

  1. Identidad corporativa: cómo se ve la empresa por dentro, cómo la perciben sus empleados.
  2. Imagen de marca: cómo se ve la empresa desde fuera.

Cuando identidad corporativa y marca están alineadas, la reputación se fortalece y, generalmente, los beneficios crecen.

El impacto en el bolsillo

Un reciente estudio del Centro de Finanzas Sostenibles y Responsables de España, en colaboración con la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa, revela que 3 de cada 4 pymes cree que llevar a cabo acciones ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) proporciona beneficios. El principal, la mejora de la reputación.

Además, no solo se tienen que llevar a cabo esas acciones, sino que también se deben comunicar: “lo que no se cuenta, no cuenta”. Y más cuando la sostenibilidad es una preocupación muy presente en la sociedad.

Una buena reputación tiene efectos económicos tangibles: los clientes están dispuestos a pagar más por productos y servicios de empresas en las que confían. Además, inversores y entidades financieras valoran la reputación como un indicador de confianza. Una buena imagen se traduce en menores costes a la hora de conseguir préstamos y en una mayor facilidad para atraer a inversores, incluso en los mercados bursátiles.

De hecho, para las pymes más grandes que deciden salir a bolsa, la reputación es fundamental. En las ofertas públicas iniciales, donde los inversores no tienen un historial de rendimiento bursátil, la reputación de la empresa influye sobre el éxito de la operación.

Los grupos de interés, la clave

La reputación no se construye en el vacío. Empleados, clientes, proveedores, comunidades locales… los conocidos como stakeholders influyen en cómo se percibe una empresa. Al fin y al cabo, la reputación no es algo que la empresa posea sino una percepción en la mente de sus grupos de interés. Por ello, crearla y mantenerla es vital para la pyme.

El empleado orgulloso de su empresa es el mejor embajador. Una buena reputación como empleador atrae y retiene talento, reduce el absentismo y aumenta la productividad de sus trabajadores. Además, la confianza de los clientes genera lealtad a la marca. En la era digital, gestionar la reputación online a través de las redes sociales y las reseñas es imprescindible para que confíen en ti.

Invertir en reputación es invertir en futuro

En definitiva, los consumidores valoran la transparencia, el compromiso y el saber hacer de las empresas. De ahí que las pymes no puedan ignorar la importancia de su reputación.

Mientras los gigantes invierten en grandes campañas de comunicación, las pymes cuentan con un superpoder más cercano y auténtico: la implicación personal de sus dueños, su conexión con la comunidad y su capacidad para construir relaciones basadas en la confianza. No se trata de gastar más, sino de gestionar mejor. Y eso empieza por entender que la reputación no es un lujo, sino una necesidad.

Una reputación sólida permite a las pymes diferenciarse, fidelizar clientes, atraer talento y acceder a mejores condiciones de financiación. La buena “fama”, construida sobre la calidad, la confianza y la innovación, es un recurso valioso (y difícil de copiar por la competencia). En un mundo que valora cada vez más la autenticidad, puede que la reputación sea un activo intangible. Pero sus efectos son muy tangibles. Por ello, cuidarla es una de las inversiones más rentables para las pymes.

 

Autoras: Francisca Castilla Polo (catedrática de Economía Financiera y Contabilidad de la UJA), Ana Licerán-Gutiérrez (Profesora Titular del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la UJA) y María Dolores Guerrero-Baena (profesora titular del Área de Economía Financiera y Contabilidad de la UCO).

 

Este artículo fue publicado en The Conversation el 20 de agosto de 2025.

Autor
Francisca Castilla Polo (UJA), Ana Licerán-Gutiérrez (UJA) y María Dolores Guerrero-Baena (UCO).