El Máster en ‘Accesibilidad para Smart City. La Ciudad Global’ que imparte la Universidad de Jaén, en colaboración con Fundación ONCE, celebran del 17 al 21 de mayo la octava edición de Madrid Accessibility Week (MAW), que se reinventa este año para celebrarse con un formato digital, abordando en esta ocasión los nuevos modelos de ciudad y vivienda centrados en la persona.

La MAW mantendrá su estilo y seguirá sirviendo como punto de encuentro entre estudiantes y profesorado en el que se den cita antiguo alumnado y especialistas relacionados con la accesibilidad y el diseño para todas las personas.  De esta manera, durante la semana de la accesibilidad se presentará la publicación “Madrid Accesibility Week 2020’. Además, el programa de la MAW21 contará con actividades abiertas al público -previa inscripción- ponencias, talleres, mesas de debate y presentación de proyectos. Entre las temáticas de las jornadas se encuentra el Real Patronato – Fundación ONCE o UNE – Fundación ONCE, contando además con experiencias como ‘Jardines Terapéuticos Palmlöf’ o la Experiencia Trabensol, así como foros y otras sorpresas con las que completar la formación.

Desde la organización se asegura que se trata de una semana muy esperada, donde se ha hecho un gran esfuerzo de adaptación para evitar interrumpir un evento ya consolidado y mantener la oportunidad de que el alumnado del máster, conozca desde la innovación ejemplos prácticos de diseños accesibles y constate que construir entornos para todas las personas es posible también desde un escenario virtual.

Se puede obtener más información en la web del evento, así como a través del correo electrónico masteraccesibilidad@ujaen.es

La Universidad de Jaén reconocerá al artista plástico jiennense Santiago Ydáñez Ydáñez (Puente de Génave, 1967) con el Proyecto Natural de Jaén en su edición de 2021, por su dilata experiencia, dentro y fuera de la provincia, en la que se ha nutrido del legado patrimonial jiennense para proyectarlo a través de su obra en el panorama artístico internacional.

De esta forma, el galardón Natural de Jaén, que se enmarca dentro de un proyecto consolidado a través del cual la UJA ha distinguido a diferentes personalidades del mundo de la ciencia, la cultura y el deporte, reconocerá por primera vez la trayectoria de un pintor, que actúa como embajador del arte actual creado en España y que mantiene una estrecha relación con la Universidad de Jaén.

Con este reconocimiento, la Universidad de Jaén muestra su deseo por fomentar la proyección de la cultura, entendida como mecanismo de transferencia de conocimiento de la propia institución y como fórmula de articulación territorial.

Hasta el momento habían recibido este reconocimiento de la UJA a través del Proyecto Natural de Jaén el investigador José López Barneo, la cantaora Carmen Linares, el escritor Juan Eslava Galán, el investigador Tomás Palacios Gutiérrez, el arquitecto Luis Berges Roldán, el empresario Luis Vañó, el investigador Francisco Herrera, el cineasta Miguel Picazo, el periodista Antonio Caño, la escritora Fanny Rubio y las jugadoras de hochey hierba Carmen Cano y María de los Ángeles Ruiz.

Trayectoria

Licenciado en Bellas Artes por la Universidad de Granada, en su formación Idáñez ha realizado talleres con importantes maestros como Juan Genovés, Nacho Criado y Mitsuo Miura. Su obra se ha expuesto en el Centro de Arte Contemporáneo de Málaga, Villa di Livia (Roma), Whitebox Art Center (Pekín), Museo Lázaro Galdiano (Madrid), Dillon Gallery (Nueva York), CAAM (Gran Canaria), Galería Invaliden1 (Berlín), Fundación Chirivella Soriano (Valencia), Künstlerhaus Bethanien (Berlín), Antigua Iglesia de la Compañía de Jesús (Caravaca de la Cruz, Murcia), Galería S.E. (Bergen, Noruega), Instituto de la Cultura y de las Artes de Sevilla (Sevilla), Instituto Cervantes (Palermo, Italia), Goethe Institut, Instituto Cervantes (Estocolmo), Fundación Canaria para el Desarrollo de la Pintura (Las Palmas de Gran Canaria), BASF Kulturhaus (Schwarzheide, Alemania), Ge Galería (Monterrey, México), Galería Martin Mertens (Berlín) y en la Universidad de Jaén, concretamente con la muestra Sin Sueño en 2017.

Asimismo, ha recibido importantes distinciones, siendo en la actualidad uno de los pintores españoles con mayor proyección internacional. Entre los galardones recibidos, destacan el Premio de Pintura ABC en 2002, el Premio de Pintura Generación 2002 de Caja Madrid y el 33 Premio de Pintura BMW en 2018.

Por lo que respecta a su obra, se encuentra en destacadas colecciones como la Fundación Botín en Santander, el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, la colección DKV, el CAC de Málaga, el Museo Sofía Ímber de Caracas, la Colección L’Oréal, la colección ABC, el Centro Atlántico Museo de Arte Contemporáneo de Las Palmas, la Fundación Chirivella Soriano en Valencia y la propia colección de patrimonio artístico de la Universidad de Jaén, que cuenta con tres lienzos.

El Vicerrectorado de Proyección de la Cultura y Deporte de la Universidad de Jaén ha abierto la convocatoria de Proyectos Culturales 2021-2022. Como en ediciones anteriores, el objetivo de esta convocatoria es favorecer y difundir la creación artística y literaria, fomentar el debate y la reflexión intelectual, y transmitir y divulgar contenidos culturales y científicos generados por la propia Universidad.

Además, con esta convocatoria, desde el Vicerrectorado de Proyección de la Cultura y Deporte se pretende enriquecer la programación cultural de la propia UJA y facilitar una implicación más directa del conjunto de la comunidad universitaria. En este sentido, se trata de proponer actividades que puedan facilitar la interacción de los miembros de ésta y de la sociedad en general para llegar a un público más amplio.

A esta convocatoria puede presentar un proyecto cultural cualquier miembro de la comunidad universitaria (PDI, PAS y estudiantes) que tenga vinculación con la Universidad de Jaén durante el próximo curso. Las solicitudes podrán presentarse de forma individual o colectiva, designando en este último caso a la persona responsable de la misma. La convocatoria permanecerá abierta hasta el próximo día 30 de mayo y la cuantía asignada para la totalidad de las propuestas presentadas asciende a 10.000 euros.

Tanto las bases de la convocatoria como la solicitud telemática para inscribirse están disponibles en la página web de la Universidad de Jaén. Por otro lado, los Proyectos Culturales realizados hasta el momento durante el actual curso están disponibles en la página web del Vicerrectorado de Proyección de la Cultura y Deporte de la UJA.

Fomentar los vínculos y la colaboración entre grupos de investigación de la Universidad de Jaén y la empresa Family Biscuits ha sido el objetivo principal del Encuentro Bilateral ‘B2B’ organizado por la firma jienense y la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) del Vicerrectorado de Transferencia del Conocimiento, Empleabilidad y Emprendimiento de la UJA.

El encuentro, celebrado en las instalaciones de Family Biscuits, sirvió de punto de encuentro entre la empresa jiennense y varios grupos de investigación de la Universidad de Jaén, con el objetivo de potenciar la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, analizando sinergias y posibilidades de colaboración conjunta para establecer futuros acuerdos de transferencia de tecnología y conocimiento.

La reunión contó con la asistencia, por parte de la Universidad de Jaén, del Vicerrector de Transferencia del Conocimiento, Empleabilidad y Emprendimiento Pedro Jesús Pérez, el Director de la OTRI Pablo Juan Cárdenas, investigadores de 4 grupos de investigación de diferentes áreas como por ejemplo agroalimentario, salud, ingeniería química o TICs, así como personal técnico de la OTRI. Por parte de la empresa Family Biscuits asistieron además de Félix Gullón, CEO de la empresa, María Santana de Comunicación, Manuel Romera de Operaciones, Francisco Molina de Producción, Laura García de I+D y Roque Santiago de Ingeniería y Mantenimiento.

El encuentro comenzó con la recepción y bienvenida por parte del CEO Félix Gullón. A continuación, el Vicerrector de Transferencia del Conocimiento, Empleabilidad y Emprendimiento realizó la presentación de la UJA, la OTRI y los 4 grupos de investigación participantes. Posteriormente, Félix Gullón presentó la empresa, así como las necesidades de I+D+i de interés para establecer futuras colaboraciones. Además, los grupos de investigación presentaron sus capacidades, generando un intercambio de impresiones y estableciendo posibles vías de colaboración. El encuentro finalizó con la visita a la fábrica para conocer el proceso productivo que se lleva a cabo en la misma.

La plataforma DELWAY dedicada a la oferta y demanda de todo tipo de servicios en el ámbito doméstico, promovida por Juan José González y José Carlos Clavijo, ha sido el proyecto emprendedor ganador del Programa Explorer UJA 2020. Este proyecto, junto con los ganadores de los demás centros nacionales Explorer, participará en una acción formativa en emprendimiento de tres semanas de duración y un viaje de una semana a la European Innovation Academy de Lisboa. 

El Vicerrector de Transferencia del Conocimiento, Empleabilidad y Emprendimiento de la UJA, Pedro Pérez Higueras, ha explicado que, en esta edición, la Universidad de Jaén ha acogido en sus instalaciones un total de 26 proyectos emprendedores y a sus 37 promotores, de los cuales han sido finalistas 18 proyectos y 28 promotores. “Durante un periodo de 12 semanas han desarrollado ideas de negocio de forma colaborativa, recibiendo asesoramiento personalizado de expertos a nivel nacional e internacional con metodología Lean Startup, lo que les ha permitido la creación ágil de nuevos modelos de negocio aplicando los principios de innovación continua y aprendizaje validad”, ha declarado.

Para ello, la Universidad de Jaén ha contado con la colaboración de 14 mentores, miembros de SECOT (Seniors Españoles para la Cooperación Técnica) y del CADE (Centro Andaluz de Emprendimiento de la Fundación Andalucía Emprende en Jaén), quienes han tutorizado los 18 proyectos emprendedores finalistas, “a los que la UJA les brinda la oportunidad de recibir formación especializada para emprender, recibir incentivos económicos a través del Programa de Ayudas para Creación de Empresas, así como ofrecerles alojamiento gratuito en las instalaciones de los Viveros de Empresas de los campus de Jaén y de Linares”, ha indicado Pedro Pérez.

En relación al proyecto ganador, DELWAY se concibe como una plataforma que permite poner en contacto a personas que ofrecen un servicio doméstico, como por ejemplo limpiar la casa, arreglar el jardín o reparar un mueble, con otras personas que deseen realizar esas actividades a cambio de una remuneración económica, que pactarán los demandantes del servicio.

Junto al proyecto ganador, los otros cinco proyectos que han alcanzado la final han sido: HARVIS, promovido por Javier Romero, Pablo Baigorria y Sergio Sánchez; ‘La Orgánica’, promovido por Ilaria Degradi y Alicia Herrera; ‘Naturalde’, promovido por Jesús Gámez; ‘BIURIS’, promovido por Fermín García, y ‘AJAL Salud Mental’, promovido por Edna Enríquez.

En esta edición, el jurado ha estado compuesto por: Pedro Pérez Higueras, Vicerrector de Transferencia del Conocimiento, Empleabilidad y Emprendimiento de la UJA; Mario Pereira García, Director de Zona Banco Santander; Felix Ángel Grande Torraleja, Vicedecano General de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la UJA; Juan Manuel Bueno Gallego, director General de Vialterra Infraestructuras S.A., y Juan José Prieto Verdejo, director de Innovasur.

El Rector de la Universidad de Jaén, Juan Gómez Ortega, ha firmado este miércoles el convenio de creación de la Cátedra Universitaria Vialterra-Solpriga de Sistemas de Información Económica, que se suma de esta manera a la cartera de cátedras con las que cuenta la institución universitaria jiennense, formada por un total de nueve. En el acto de firma han participado además Juan Manuel Bueno Gallego, administrador de Vialterra Infraestructuras S.L., y Julio Piedra García, administrador de Solpriga S.L.

Durante la firma del convenio, el Rector de la Universidad de Jaén ha recalcado la apuesta de la UJA por el impulso del mecenazgo y patrocinio, una apuesta recogida en su Plan Estratégico 2021-2025 y plasmada con la aprobación de su Plan Director de Mecenazgo y Patrocinio, “en el que las cátedras y aulas universitarias son un elemento central y destacado”, así como una nueva normativa.

Respecto a la nueva Cátedra Universitaria Vialterra-Solpriga de Sistemas de Información Económica, tiene por objeto la realización de actividades investigadoras, actividades de transferencia del conocimiento, actividades divulgativas y actividades formativas relacionadas con la aplicación de sistemas de información económica a la toma de decisiones empresariales. “Las Cátedras constituyen una forma idónea de formalizar una colaboración entre la Universidad de Jaén y las empresas, en este caso, Vialterra Infraestructuras, S.A. y Solpriga, S.L. Con ello, se van a potencian las relaciones entre la Universidad y su entorno, y se va a incrementar, con la colaboración de estas dos empresas, la investigación, transferencia del conocimiento, divulgación y formación permanente en el ámbito de los sistemas de información económica”, ha indicado Juan Gómez.

Asimismo, la cátedra persigue los siguientes objetivos: acercar la Universidad de Jaén a las empresas productivas, potenciando las relaciones de la Universidad de Jaén con su entorno socioeconómico; poner en contacto el conocimiento que se genera en el ámbito universitario con las necesidades en materia de sistemas de información económica para la toma de decisiones empresariales de las empresas Vialterra Infraestructuras, S.A. y Solpriga, S.L, potenciando las relaciones de la UJA con el entorno social; crear un grupo de trabajo constituido por académicos y profesionales interesados en actividades de investigación, transferencia, formación, divulgación, etc. relacionadas con los sistemas de información económica para la toma de decisiones empresariales; establecer vínculos con los agentes e instituciones relacionadas con el sector empresarial (organizaciones, administración, centros de investigación, empresas, etc.); realizar propuestas basadas en diagnósticos previos para mejorar la competitividad del sector empresarial; promocionar, diseñar y ejecutar actividades de fomento, estudio, difusión, investigación, transferencia de conocimiento y formación propios del ámbito de la Economía en el área de los sistemas de información económica para la toma de decisiones empresariales. Las actividades y reuniones de la cátedra se llevarán a cabo en el Departamento de Economía de la Universidad de Jaén.

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Jaén (UJA) dio luz verde al Plan Director de Movilidad Sostenible de la institución universitaria, que tendrá una vigencia hasta 2023.

La Directora de Secretariado de Universidad Sostenible y Saludable, Ana García León, manifestó que, en general, el plan pretende mejorar la accesibilidad a la UJA, “a través de un modelo de movilidad y transporte sostenible compatible con un desarrollo regional y una reducción de los residuos contaminantes sobre el medio ambiente”.

Impulsado por el Vicerrectorado de Estrategia y Gestión del Cambio, es el primero de los planes de movilidad que se aprueba en la UJA y, a diferencia de otras universidades, “está ampliamente desarrollado (2 objetivos, 8 líneas estratégicas y 30 acciones) y no está incluido dentro de un plan más amplio de sostenibilidad ambiental (nuestro plan de sostenibilidad ambiental se está desarrollando en estos momentos)”, apuntó.

Este Plan se enmarca dentro de la política de responsabilidad y compromiso social de la Universidad de Jaén, constituyendo una de las guías para el despliegue de los objetivos del III Plan Estratégico (2021-2025), relacionados con dicha política. Concretamente, se refiere al objetivo estratégico ‘Desarrollar políticas que mantengan el avance hacia una institución saludable y sostenible, comprometida con el bienestar de las personas y mediambientalmente responsable’ y a los objetivos de desarrollo sostenible ‘Ciudades y comunidades sostenibles’, ‘Acción por el Clima’ y ‘Alianzas para lograr los Objetivos’.

Asimismo, García León subrayó que también forma parte de “una política local y provincial, que pretende desarrollar el uso de los transportes de movilidad sostenible. Para ello, ya se está colaborando con el Ayuntamiento de Jaén, el Consorcio de Transportes y la Diputación de Jaén, para poder llevar a cabo algunas de las líneas cuyo desarrollo implica la necesidad de una estrecha colaboración entre instituciones”.

El Plan implica a una gran parte de los vicerrectorados y servicios de la UJA para poder realizarse y recoger la información que permita contrastar el cumplimiento de las acciones y sus resultados. No obstante, Ana García explicó que requiere la colaboración de toda la comunidad universitaria, “a la que se intentará sensibilizar e implicar para desempeñar una participación activa en su consecución”.

El Plan Director de Movilidad sostenible de la UJA

El Plan consta de 2 objetivos generales, 8 líneas estratégicas y 30 acciones.  El primer objetivo general es ‘Optimizar la accesibilidad a la UJA’ y su finalidad es conseguir una mejora en el acceso a la UJA y dentro de ella (intra y entre campus), para satisfacer las necesidades de la comunidad universitaria de un modo más eficiente. Tres son sus líneas fundamentales. La primera, mejorar la accesibilidad en los campus (acceso a edificios y a los campus, y desplazamientos sostenibles y seguros de peatones y vehículos de movilidad personal).

La segunda línea se refiere a racionalizar la gestión y el uso de los aparcamientos (sistema de acceso identificado que proporcione información sobre acceso y uso de los aparcamientos, y que permita la reserva de plaza en función de criterios de imagen pública, actividad docente entre campus y medios de transporte sostenibles, La tercera líneas pretender optimizar la necesidad de desplazamientos a la UJA, “y evitar desplazamientos innecesarios a los campus, mejorando los trámites de la administración electrónica y estableciendo medidas organizativas y docentes que permitan reducir los desplazamientos”, apuntó.

El segundo objetivo general de este Plan está directamente ligado con el primero y es ‘Promover una movilidad sostenible’. Su finalidad es la satisfacción de las necesidades de la comunidad universitaria, a través de un modelo de movilidad y transporte sostenible, que sea compatible con un desarrollo regional equilibrado y una reducción de los residuos contaminantes sobre el medio ambiente.

Dicho objetivo consta de 5 líneas. Las tres primeras están centradas en los medios de transporte. La primera hace referencia a los sistemas de transporte sostenible de modalidad individual, intentando promover desplazamientos individuales que sean sostenibles y saludables. La segunda está focalizada en el transporte público, pretendiendo mejorar la información, tarifas, horarios, paradas y frecuencia del transporte urbano e interurbano. La tercera intenta facilitar el uso de modos de transporte a motor que sean sostenibles, como los vehículos eléctricos y los vehículos compartidos. La cuarta pretende crear conciencia y fomentar la participación de la comunidad universitaria, así como visibilizar y divulgar el trabajo que se realiza en la UJA en materia de movilidad sostenible. La última de las líneas pretender establecer alianzas para poder llevar a cabo las dos primeras, así como asesorar y colaborar activamente con instituciones públicas para mejorar las opciones de movilidad de la sociedad andaluza.

Plan Director de Movilidad Sostenible de la UJA

En la provincia de Jaén, la fibromialgia la padecen principalmente mujeres menores de 60 años, el 71% viven en pareja, y el 84,1% reside en zonas urbanas. La mayoría tiene un IMC por encima de la media, su percepción es de ser menos felices que la población en general, además de estar menos satisfechas con su vida y sufren un impacto severo debido a la enfermedad en su actividad habitual.

Así lo recoge el proyecto de investigación ‘Perfil sociodemográfico de la mujer afectada de fibromialgia en la provincia de Jaén’, subvencionado por el Instituto de Estudios Giennenses de la Diputación de Jaén y realizado por investigadoras/es de los grupos ‘Gestión de Cuidados y Evaluación de Políticas Asistenciales en Cronicidad, Envejecimiento y Cuidados Paliativos’ (CTS 990) y ‘Relaciones Causales y Procesos de Decisión Conductual’ (HUM 434) de la Universidad de Jaén.

Además de considerar los múltiples factores anteriormente señalados, este estudio pone de manifiesto la necesidad de que en estas intervenciones se tengan en cuenta variables de tipo emocional, que van mucho más allá de tratamientos para la depresión y la ansiedad. En este sentido, dicho estudio refleja además que esta población presenta polifarmacia en todos los casos, con un consumo medio de más de 6 fármacos diferentes, muchas veces provocada por la insatisfacción con los resultados de los tratamientos exclusivamente farmacológicos.

“Hemos observado que la calidad de la relación de pareja puede ser un factor determinante, predictor en muchas de las variables estudiadas que, claramente, están relacionadas con la calidad de vida. En nuestros resultados observamos que la calidad de la pareja y la soledad percibida predice más de un 50% de satisfacción vital y casi un 14% del impacto de la enfermedad en la vida habitual. Nosotros coincidimos con otros estudios en que nuestros resultados nos dirigen al uso de estrategias de afrontamiento y a terapias multicomponentes para mejorar la calidad de vida de las personas con fibromialgia y que estás podrían incidir en la disminución de la terapia farmacológica y la dependencia de la polifarmacia”, explica María José Calero, investigadora del Área de Enfermería de la UJA.

Por lo tanto, los investigadores consideran que es necesario llevar a cabo estudios que permitan comprobar la eficacia de intervenciones centradas en el afecto positivo, en el manejo de las emociones y en estrategias de afrontamiento para mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por esta enfermedad.

 Como consecuencia de estos resultados, los investigadores de la Universidad de Jaén plantean nuevas líneas de investigación en las que ya trabajan, poco exploradas hasta ahora, como por ejemplo, las relacionadas con envejecimiento y fibromialgia, es decir, estudiar que pasa después de los 65 años en las mujeres con esta patología, analizando por qué no se encuentran personas mayores en los grupos de estudio; la realización de un trabajo sobre embarazo y fibromialgia, dado que esta enfermedad cursa en mujeres en edad fértil; el estudio de algunas de las variables clínicas relacionadas con esta patología, como el índice de masa corporal (IMC) y/o polifarmacia. Por último, el análisis de los resultados de las intervenciones no farmacológicas propuestas, centradas en el afecto positivo y en estrategias de afrontamiento para mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por esta enfermedad.

La Universidad de Jaén (UJA) ha informado hoy de 1 caso de coronavirus COVID-19 entre miembros de la comunidad universitaria, desde el 1 al 7 de mayo.

En la semana que va del 1 al 7 de mayo se ha comunicado 1 positivo a responsablecovid@ujaen.es, confirmando la tendencia a la disminución de casos informados desde la primera semana de abril. El positivo ha sido comunicado en el colectivo de estudiantes. No ha habido positivos dentro del personal de la universidad. El número de personas en cuarentena continua asimismo su tendencia a la baja, con un total de 19 en esta semana pasada. El contagio se ha producido fuera de la actividad universitaria.

Semana del 1 al 7 de mayo

Un funcionamiento básico y de calidad para las Universidades públicas andaluzas sólo puede garantizarse si estas disponen de los recursos necesarios para acometer su función social. Así se recoge expresamente en la Ley Andaluza de Universidades (LAU), añadiéndose, además, que para tal fin se elaborará un modelo de financiación común, revisable cada cinco años, que será aprobado por el Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía, atendiendo a los siguientes principios básicos:

● Integridad del sistema educativo andaluz

● Suficiencia financiera

● Corresponsabilidad de las Universidades en la obtención de recursos para su financiación

● Convergencia de la situación financiera de las distintas Universidades

● Planificación estratégica y del cumplimiento de los objetivos sociales fijados

● Transparencia de la gestión y evaluación objetiva de la eficiencia en la gestión y en la consecución de objetivos

Durante los últimos años, el Sistema Universitario Público Andaluz ha insistido reiteradamente a los distintos gobiernos de la Junta de Andalucía sobre la necesidad de disponer de un modelo de financiación, no sólo porque estamos llamados a tenerlo de acuerdo con la LAU, sino porque es un instrumento imprescindible para dotar a las universidades públicas andaluzas de una certidumbre financiera de la que ahora carecen y para impulsar el desarrollo de los Planes Estratégicos de éstas con un horizonte plurianual. Por todo esto, las universidades públicas andaluzas son las más interesadas en que este tema se priorice por parte del gobierno andaluz. No obstante, en relación con los documentos que hasta ahora se nos han presentado, queremos hacer las siguientes consideraciones:

Desde el primer borrador que se presentó a las Rectoras y los Rectores en octubre de 2019, hasta la última versión recibida hace sólo unos días (titulada “Bases del Modelo de Financiación Pública Ordinaria del Sistema Universitario Público Andaluz 2022-2026”), venimos insistiendo en que la propuesta no se corresponde realmente con un modelo de financiación tal como recoge la LAU, pues no responde definitivamente a todos los principios básicos antes referidos. En realidad, se trata de un modelo de reparto que solo podría considerarse completo cuando viniese acompañado de un horizonte financiero plurianual que permita, por un lado, una planificación de la actividad de las universidades en sus diferentes ámbitos de actuación y, por otro, una senda de crecimiento a partir de la cual pueda garantizarse una cobertura suficiente de las necesidades presentes y futuras de las Universidades.

Solo la definición de esta senda podría ayudar a aliviar la gran preocupación existente en las universidades sobre la suficiencia financiera del sistema universitario andaluz. Para alcanzar esta, consideramos imprescindible que los gastos de los capítulos 1 y 2 ejecutados en el año precedente queden garantizados al 100% para el siguiente.

Aun siendo conscientes de que las decisiones presupuestarias son en último término aprobadas por el Parlamento de Andalucía, estimamos muy necesario que se establezcan cuanto antes estas garantías y que se diseñe un horizonte estratégico completo, informando a las universidades sobre la totalidad de los programas de apoyo a las mismas (planes plurianuales de inversión, ayudas de investigación, becas para la internacionalización, etc.). Solo así se podrá conformar un proyecto coherente y encaminado a la consecución de objetivos sociales compartidos.

Por otro lado, este documento inicial se corresponde con la primera de las dos fases en las que la Junta de Andalucía ha dividido el procedimiento para la aprobación del modelo. Esta primera fase responde a criterios generales, y por lo tanto incompletos, siendo necesario que la Consejería atienda a las inquietudes y propuestas de las Universidades para definir y concretar todos los elementos que lo componen: fórmulas, parámetros e indicadores que las conforman y coeficientes de ponderación. En esta segunda fase, que resultará decisiva, se deberían contemplar aquellas peticiones de las universidades que aún no se han tenido en cuenta, sobre todo en materia de investigación, productividad del personal, y calidad de la docencia. Este trabajo se debe realizar con el soporte técnico adecuado y sobre la base de simulaciones con números reales que permitan valorar adecuadamente las consecuencias financieras del nuevo modelo en cada una de las universidades.

Las Universidades públicas andaluzas seguirán trabajando, como siempre, con lealtad institucional y con espíritu de servicio, para que se pueda alcanzar una propuesta final que realmente permita dar respuesta a las consideraciones antes expresadas.

Los Rectores y las Rectoras de las Universidades Públicas de Andalucía