Miguel Ángel Martínez.

El vicepresidente del Parlamento Europeo, Miguel Ángel Martínez, visitó la Universidad de Jaén para participar en la celebración del acto de celebración del patrón de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas, D. Antonio Flores de Lemus, acto en el que ofreció la conferencia titulada ‘El papel de Europa en el escenario mundial del siglo XXI’.

Antes de la celebración del acto, y a preguntas de los periodistas, Miguel Ángel Martínez se refirió al conflicto que está sucediendo en Libia, así como a una intervención exterior. “Lo de Libia no deja de ser un caso puntual que naturalmente llama la atención y obliga a actuar. Se produce por una movilización popular para alcanzar niveles de democracia y de derechos humanos, sin que haya ocurrido lo que en otros países de la zona como Túnez o Egipto, donde el ejército le ha dado la espalda al dictador, pero donde ahora veremos a ver para qué. En estos casos, Europa debe presionar para que los militares cumplan con los compromisos adquiridos”, declaró.

Asimismo, continuó: “Pero en Libia ha pasado lo contrario, es decir, el ejército se mantiene del lado del dictador. Vamos a ver qué capacidad tenemos nosotros desde fuera para que no haya una intervención, que sería permitir que el ejército, con Gadafi a la cabeza, aplaste las reivindicaciones populares. Eso hay que hacerlo respetan do las normas internacionales. Recordemos que es la primera vez en mucho tiempo que se expulsa a un país de las Naciones Unidades. Seamos coherentes e impidamos que este señor que ha sido expulsado no gane la partida”, afirmó.

El vicepresidente del Parlamento Europeo también se refirió al papel que debe jugar Europa en éste y en otros conflictos de índole parecida: “Europa debe convertirse en un actor global suficientemente compacto, influyente, con vocación para intervenir, para actuar en el escenario mundial, para defender los intereses de los europeos e impulsar un orden mundial de paz y progreso. Vacunando ese orden mundial, podremos superar la crisis actual y nos blindaremos para que no tengamos una parecida cada cinco o seis años. Para impedir que los poderes absolutamente opacos amenacen la estabilidad de continentes enteros”.

Respecto a la subida en el precio de los carburantes, Miguel Ángel Martínez también expuso su opinión: ““El petróleo no sube porque de pronto Libia deja de producir, sino por un fenómeno especulativo en el que los que se benefician de la venta del mismo aprovechan un caso puntual para subir su precio, sin que exista un mecanismo que defienda a los que somos consumidores. Eso se podrá hacer cuando la Unión Europea actúe como actor global y se pueda poner de acuerdo con Estados Unidos, China o África”.

Por último, el vicepresidente del Parlamento Europeo se refirió también a la reforma de la política agraria común y cómo puede afectar al olivar jiennense. “El tema de la agricultura y la política agraria común es un tema absolutamente prioritario. Es importante que estemos unidos para exigir que el sector no solo no salga perjudicado, sino que mantenga los niveles actúale. Soy de los que opinan que hay que cambiar determinadas normas para que quienes se puedan beneficiar de estas ayudas lo hagan no sólo por producción o por hectáreas, sino también por creación de empleo y fijación de población”.

Paneles informativos de los candidatos a Rector de la Universidad de Jaén

La campaña electoral al Claustro Universitario y a Rector de la Universidad de Jaén transcurre dentro de la normalidad, tras su inicio el pasado 19 de marzo.

Los dos candidatos a Rector, Manuel Parras Rosa y José Antonio Torres González, continúan explicando sus programas en rondas de entrevistas con departamentos y unidades administrativas de la Universidad de Jaén.

Ambos candidatos presentaron sus programas electorales, que pueden ser consultados en las siguientes páginas web: Manuel Parras Rosa (http://www.ujaen.es/eleccionesarector/candidatomparras/) y José Antonio Torres González (http://www.joseantoniotorres.es/).

En dichas webs pueden consultarse, asimismo, las agendas de entrevistas que mantienen los candidatos con la comunidad universitaria.

La campaña electoral se prolongará hasta el próximo 2 de abril, siendo el día de reflexión el 3 de abril, y las elecciones, el 4 de abril.

La Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad de Jaén celebra el viernes, 25 de marzo, la entrega de becas a titulados en ADE + Derecho.

El padrino externo será Cristóbal Fábrega Ruiz, fiscal de la Audiencia Provincial de Jaén. Los padrinos internos serán: Ángel Martínez Gutierrez, profesor titular del Área de Derecho Mercantil), y Gregorio Gallego Álvarez, profesor del Área de Economía Aplicada.

El acto tendrá lugar a las 18.30 horas, en el Aula Magna, Edificio C-1, del Campus Las Lagunillas.

Presentación de las actividades físicas dirigidas del Pabellón Polideportivo de Linares

La Vicerrectora de Extensión Universitaria de la Universidad de Jaén (UJA), Ana Mª Ortiz, presentó hoy, en la Escuela Politécnica Superior de Linares, el programa de actividades físicas dirigidas, que se llevará a cabo en el recién inaugurado Pabellón Polideportivo de la UJA, y que incluye cuatro modalidades deportivas.

Ana Mª Ortiz estuvo acompañada en la rueda de prensa de presentación por el director del Secretariado de Actividades Físicas y Deportivas de la UJA (Safyd), Juan Martínez; el director de la Escuela Politécnica Superior de Linares, Javier Rey, y el presidente de la Asociación de Estudiantes Aleu, Antonio Martos.

Javier Rey mostró su satisfacción, “porque vamos a hablar de un tema que era una de las reivindicaciones históricas de la Escuela Politécnica de Linares”. En este sentido, la Vicerrectora de Extensión Universitaria destacó dos objetivos conseguidos. Por un lado, la reciente su puesta en marcha, el 1 de marzo, y la inauguración, el 18 de marzo, del Pabellón Polideportivo de Linares. “La realidad es que ya funciona la instalación y que estamos presentado el programa de actividades, diseñado desde el Safyd, porque hemos querido atender una reivindicación de la comunidad universitaria de Linares, para que disfrutara del deporte, como en el Campus Las Lagunillas”.

Por otro lado, explicó que aún no se pueden realizar las matriculaciones en las actividades deportivas a través de internet, “porque tenemos un desajuste con el cableado de internet y no nos permite acceder al programa de gestión”, por lo que la matriculación se tendrá que realizar de forma presencial en el Pabellón Polideportivo de la UJA en Linares.

La matrícula para los miembros de la comunidad universitaria comienza el próximo lunes, 28 de marzo, y para el resto de los ciudadanos de Linares se iniciará la matriculación el 30 de marzo.

Por su parte, el director del Secretariado de Actividades Físicas y Deportivas informó sobre las actividades físicas programadas y dirigidas por monitores que se desarrollarán durante tres meses, del 4 de abril al 30 de junio. Además de recordar que desde hace dos años se practica natación en las instalaciones municipales, “con la nueva instalación empezamos con fuerza a diseñar nuestros propios cursos”, que calificó de “atractivos”. Dicha oferta recoge diferentes modalidades: mantenimiento físico combinado (20 plazas y un grupo), pilates (20 plazas y un grupo), aerobic (60 plazas y dos grupos) y ciclo indoor (75 plazas y 5 grupos).

Juan Martínez reiteró la intención de la Vicerrectora de Extensión Universitaria de “ir adaptando la oferta de las actividades a la demanda de la comunidad universitaria de Linares”. También, añadió que se espera poner en marcha competiciones, “aunque son los estudiantes los que nos tiene que dar las pistas sobre lo que quieren hacer, para que el Safyr tome el liderazgo en esas competiciones que antes realizaban los propios estudiantes de Linares”. Asimismo, anunció que se quiere llevar a cabo un torneo con centro de Bachillerato de Linares, junto con la Junta de Andalucía.

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Francisco Roca, en el centro.

La Universidad de Jaén y Geolit Parque Científico y Tecnológico, participaron la pasada semana en la jornada ‘Transferencia de conocimiento: de la Universidad a la Empresa’, con objeto de destacar el papel que desempeñan los Parques Tecnológicos en la transferencia de conocimiento hacia el sector productivo.

Para ello, esta jornada, que se enmarca en el ciclo ‘Emprendiendo en Red’ y que ha estado organizada por la empresa jiennense Mi Red Empresarial, contó con la intervención de Jesús Muñoz, gerente del Parque, que señaló la importancia de este tipo de complejos tecnológicos para la formación, el I+D+i y la incubación de proyectos emprendedores. Concretamente, se refirió a los vínculos estratégicos de Geolit con la Universidad de Jaén, así como al apoyo constante del Parque a los emprendedores a través de formación e información. Durante su intervención, además, se refirió a la innovación tecnológica como una de las claves para salir de la actual crisis económica, así como a la importancia de trabajar en redes con entidades generadoras de I+D. Asimismo, hizo un recorrido por las buenas prácticas que han de regir la gestión de transferencia.

Desde Geolit Parque Científico y Tecnológico llegó también otro de los ponentes de esta sesión, José López, de Geoversia, empresa joven e innovadora ubicada en el Parque, cuya herramienta de trabajo fundamental son las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Con su intervención los asistentes pudieron conocer cuál es la importancia de la transferencia de conocimiento de la Universidad hacia el sector productivo para crear profesionales emprendedores que sean capaces de concebir su propia idea de negocio y llevarla a la práctica.

Para cerrar esta jornada, el acto contó asimismo con la participación de Francisco Roca, vicerrector de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de la Universidad de Jaén.

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Inauguración de la muestra.

El vestíbulo del Aulario Flores de Lemus (B4) del Campus de Las Lagunillas acoge hasta el próximo día 1 de abril una exposición fotográfica sobre la 'Erosión de los suelos de Jaén', organizada por el Aula Verde del Vicerrectorado de Extensión Universitaria.

La exposición, realizada a partir de fotografías obtenidas por alumnos de Biología y Ciencias Ambientales de la Universidad de Jaén, pretende denunciar de forma gráfica uno de los mayores problemas ambientales de la provincia, la erosión del suelo.


Exposición 'Erosión de los suelos de Jaén"

Las intensas lluvias registradas estos años han dejado figuras erosivas tan espectaculares como las que se presentan en esta muestra y que son la prueba fehaciente del maltrato ejercido por el hombre sobre el medio ambiente. En este sentido, la muy extendida e insostenible agricultura convencional, cuyo mayor baluarte es el arado profundo y continuado de los campos, y el uso y abuso tanto de herbicidas como de fertilizantes químicos, no permite dejar crecer la más mínima hierba y la tierra, desnuda, no tiene más que morir en una lenta agonía. Como alternativa a este problema ambiental se propone el manejo de conservación de los suelos del olivar, donde se permite el crecimiento de las cubiertas vegetales y se reduce a términos racionales el uso de agroquímicos (fertilizantes o herbicidas).

Asimismo, la agricultura ecológica persigue obtener alimentos de máxima calidad, lo que se suma al efecto beneficioso de las prácticas de conservación del suelo, con resultados muy positivos sobre la salud y el bienestar humano.

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Alumnos participantes

El pasado viernes se cerró la V Semana Universitaria del Turismo en el Salón de Actos de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, de la Universidad de Sevilla, en la que participaron estudiantes de Turismo de la Universidad de Jaén.

Durante los dos días que duró el congreso, más de 150 personas estuvieron presentes en la sala entre ponentes, asistentes y organizadores. El tema tratado en esta edición fue la especialización en el sector turístico.

Esta actividad estuvo organizada por la Asociación de Jóvenes Andaluces por el Turismo (JOVANTUR). El evento contó asimismo con la asistencia de estudiantes de Turismo de toda Andalucía, principalmente de las provincias de Sevilla, Málaga, Almería o la propia UJA.

La V Semana Universitaria del Turismo contó con la presencia de María Sandra García, directora general de Calidad, Innovación y Turismo de la Consejería de Turismo, Comercio y Deportes de la Junta de Andalucía; Alba Fernández, en representación de la Organización Mundial del Turismo (OMT); y Juan Miguel Rubio, presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos/as de los Consorcios de Escuelas de Hostelería y Turismo de la Junta de Andalucía (AACEHTA), entre otros.

Las ponencias que se siguieron con mayor interés por parte del público, fueron las impartidas por Xavier Martín, director de turijobs.com, por Francisco Piedras, que es formador de directivos de Sol Meliá y, sobre todo, tuvo un especial interés la charla de José Antonio Donaire, director del Instituto de Estudios Turísticos (INSETUR) de la Universidad de Girona. Donaire formó parte de la mesa redonda donde se hablaba sobre turismo e investigación y que fue seguida con un mayor interés por los asistentes, ya que fue la que mayor participación despertó en los turnos de preguntas y que creó mayor debate entre el público congregado. A lo largo de las jornadas, la palabra que más se repitió fue actitud.

Con esto, los ponentes aseguraban que para tener éxito en el sector, es imprescindible la actitud de las personas que trabajan en él y que es la clave en el turismo actualmente. De esta forma, se hizo especial hincapié en que las personas que quieren trabajar en el sector turístico en el futuro, deberían ser más innovadores y tener una actitud más activa.

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José Antonio Torres González, durante la presentación de su programa ante los medios

José Antonio Torres González, catedrático de Pedagogía de la Universidad de Jaén (UJA), presentó hoy lunes, ante los medios de comunicación, su programa de cara a las próximas elecciones a Rector del próximo 4 de abril, en el que apuesta por una Universidad “más activa y competitiva”.

Bajo el lema, “Un nuevo impulso”, José Antonio Torres presentó su programa “abierto, plural e integrador”, para conseguir una Universidad de Jaén, “más eficiente, más útil con la sociedad, comprometida y solidaria” y que de esta forma, “se convierta en vanguardia y en referente cultural de la sociedad jiennense; lidere sus cambios y aporte sus conocimientos”.

José Antonio Torres calificó su programa (http://www.joseantoniotorres.es/) de “realista y factible”, y reivindicó el pensamiento crítico. Según manifestó, su modelo de universidad está impregnado en una filosofía de “transformación y de progreso”. “Es, ante todo, el de un servicio público orientado a satisfacer necesidades y demandas sociales y, por tanto, abierto a la sociedad en su conjunto, a cuyo progreso, la universidad debe contribuir por medio de la docencia, el estudio, la investigación, la transferencia del conocimiento y la difusión de la cultura”.


Público asistente al acto de presentación de la candidatura

Público asistente al acto de presentación de la candidatura

 

Asimismo, señaló que no desea una Universidad “conformista, inerte ante los desafíos que tiene por delante”, ya que de lo que se trata es de “aprovechar al máximo las muchas potencialidades que tiene”. Por eso, consideró que el “cambio” debe de suponer “un nuevo impulso hacia la transparencia, hacia el trabajo con rigor, alejado del populismo y del clientelismo, hacia la eficacia y la eficiencia en las formas de actuar”. Así, apuntò que los retos a los que debe de enfrentarse la Universidad de Jaén, pasan por potenciar su naturaleza de institución pública, “cuya la razón de ser es la prestación del servicio público de educación superior mediante una docencia, una formación y una investigación de calidad y de excelencia”.

Ante esta visión, Universidad pública y excelente, girarán los seis ejes estratégico sdel candidato a Rector de la UJA, que, según dijo, actuarán como grandes bloques temáticos que articulen los objetivos, medidas y proyectos del programa. El primer eje estratégico es el capital humano: profesorado y Personal de Administración y Servicios; el segundo, el estudiante; el tercer eje estratégico, la actividad científica y tecnológica como generadora de riqueza y desarrollo territorial; el cuarto eje estratégico, la Responsabilidad Social; el quinto eje estratégico, la internacionalización de la universidad, y el sexto eje estratégico, la Universidad orientada a la innovación y a la calidad.


Primer plano del programa electoral de José Antonio Torres

Primer plano del programa electoral de José Antonio Torres

Equipo de Gobierno y organigrama

Por otro lado, Torres González adelantó que, de salir elegido Rector de la UJA, el profesor de Derecho Eclesiástico de la Universidad de Jaén, Rafael Cabrera, pasará a hacerse cargo de la Gerencia de la Universidad. En este sentido, apuntó que en breve presentará a las personas que le acompañarían en su Equipo de Gobierno.

En este orden de cosas, anunció que modificará el actual organigrama del Equipo de Gobierno. Torres suprimirá varios vicerrectorados; concretamente: Tecnologías de la Información y la Comunicación, que se integrará en el Vicerrectorado de Infraestructuras y TIC; Convergencia Europea, Postgrado y Formación Permanente, que se integrará en el Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado, y Comunicación y Relaciones Institucionales y Relaciones Internacionales y Cooperación, que se reconvertirán en gabinetes, con actuaciones de carácter transversal (Gabinete de Comunicación y Gabinete de Relaciones Internacionales). T

ambién, José Antonio Torres creará dos nuevos Vicerrectorados: el de Responsabilidad Social, que se encargará de dinamizar todas las demandas sociales y cuestiones relacionadas con aspectos claves, como la sostenibilidad y medioambiente, salud laboral, prevención de riesgos, atención a la diversidad, y el del Campus de Linares, que atenderá de manera transversal, en coordinación con los demás vicerrectorados, todas las demandas y necesidades que surjan en el mismo.

Si obtiene la confianza de la mayoría, propondrá al Consejo de Gobierno el siguiente Organigrama: Rector, Secretario General, Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado, Vicerrectorado de Investigación, Vicerrectorado de Extensión Universitaria, Vicerrectorado de Estudiantes, Vicerrectorado de Infraestructuras, Vicerrectorado de Responsabilidad Social, Vicerrectorado de Calidad y Dirección Estratégica, Vicerrectorado del Campus de Linares, Gabinete del Rector, Gabinete de Comunicación, Gabinete de Relaciones Internacionales, y Gerencia.

Para el candidato a Rector, el desarrollo de su programa electoral requiere de la participación y el diálogo. “Hacer universidad representa una tarea colectiva que, por tanto, no es posible afrontar de forma solitaria desde el gobierno de la institución. Estoy decidido a favorecer que todos los sectores y personas se impliquen en el esfuerzo de hacer realidad los objetivos de nuestra universidad y se sientan parte activa del proyecto”, dijo.

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Cartel erosión

El vestíbulo del Aulario Flores de Lemus (B4) acoge hasta el 1 de abril la exposición 'Erosión de los suelos de Jaén', organizada en el marco del Aula Verde.

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Manuel Parras, durante la rueda de prensa de presentación de su programa electoral

 

Manuel Parras Rosa, catedrático de Márketing y Comercialización de Mercados y actual Rector de la Universidad de Jaén (UJA), presentó hoy sábado, ante los medios de comunicación, su programa de cara a las próximas elecciones a Rector del 4 de abril, en el que apuesta por una Universidad “comprometida y de prestigio”.

Este es el lema que llevará Parras en la campaña a las elecciones a Rector de la Universidad de la Jaén y que fue presentada ante un centenar de miembros de la comunidad universitaria, que quisieron mostrarle su apoyo al inicio de la misma.

Manuel Parras mostró, de nuevo, su ilusión por continuar trabajando otros cuatro años más al frente de la gestión de la Universidad jiennense, con el fin de incorporar nuevos proyectos que incidan en la modernización de la UJA. “Ahora lo vuelvo a hacer cargado de más ilusión, si cabe, consciente de que nos enfrentamos a grandes e ilusionantes retos, y de que somos capaces de superarlos”, subrayó.


Manuel Parras, en la presentación

Manuel Parras, en la presentación

Para ello, propuso un programa electoral cargado de iniciativas “continuistas”, que se iniciaron en la legislatura que ahora acaba, y de otras nuevas que “mejorarán nuestra Universidad y nos darán la oportunidad de jugar un papel significativo en el contexto nacional e internacional”.

El programa electoral se articula en varios ejes que se dividen en «Presentación, Desafíos, Misión, Visión: mi idea de la Universidad y Señas de Identidad (Misiones, personas, medios, valores, compromiso social y territorial, cultura de la calidad y planificación estratégica, etcétera)”.

Destacó Parras, asimismo, numerosos retos, “en los que hay que trabajar, si cabe, con más ahínco”, como son: la calidad; la consolidación del Espacio Europeo de Educación Superior; la formación a lo largo de toda la vida; la diferenciación; la transmisión de valores; el compromiso social y territorial; la internacionalización; el dinamismo; la diferenciación y la singularidad e interdisciplinaridad; la interculturalidad; la solidaridad; la eficiencia en la gestión; la corresponsabilidad estudiantil; la innovación; el emprendimiento; la consolidación de la movilidad; el desarrollo de la TIC; el liderazgo social; la transparencia; la cultura de la calidad; la planificación estratégica; la transmisión de valores; la excelencia; mayor vínculo con el tejido productivo; la responsabilidad social y la cercanía.

En este sentido, aclaró que las ideas que presenta en su programa electoral (http://manuelparras.ujaen.es/) no son tímidas, o menores, sino realistas y constructivas. Por ello, afirmó que se requieren “cambios genuinos, porque desde la Universidad de Jaén podremos influir poco en ciertos elementos estructurales del nuevo marco institucional, pero mucho en cómo abordar el problema de la enseñanza profesional, la investigación, la innovación y la transmisión de la cultura”.

Así, aseguró que las iniciativas que propone no parten de una visión catastrofista de la Universidad, “sino que nacen de la convicción de que los cambios son posibles porque esta Universidad goza, en general, de buena salud”.

Hablando de aspectos concretos, a lo largo de su intervención, Manuel Parras destacó algunos de los proyectos o líneas de trabajo, como por ejemplo el fomento de la movilidad hacia el exterior; refuerzo del bilingüismo; la creación de órganos como el Centro de Posgrado o la Fundación Universidad Empresa; la conversión del Centro Andaluz de Arqueología Ibérica en instituto universitario; fomentar campus más saludables, accesibles, inclusivos; un nuevo edificio del Rectorado, entre otros.

Haciendo gala del lema de su campaña, “Universidad comprometida y de prestigio”, manifestó ser conscientes del papel estratégico de la institución universitaria en la sociedad del conocimiento “y de la decisiva importancia de la educación, la formación, la investigación, la transferencia del conocimiento, la innovación, la creación artística y cultural y el desarrollo sostenible, como también lo somos de que hemos de continuar mejorando, porque nuestra mayor fortaleza es nuestra demostrada vocación de servicio a la sociedad, convencidos de que tenemos mucho que ver con las mejoras sociales, con la elevación del nivel de vida de los ciudadanos y con el crecimiento económico”.

 


Momento de la presentación del programa electoral de Manuel Parras

Momento de la presentación del programa electoral de Manuel Parras

 

Mirando atrás, Parras recordó que el Proceso de Bolonia marcó el mandato que ahora finaliza, aunque apuntó que pese a haber dedicado gran parte de la gestión a la adaptación de la oferta académica a los dictámenes del proceso de convergencia europea, “hemos avanzado en determinados ejes, cumpliendo, en gran medida, los compromisos y las promesas que adquirí con la Comunidad Universitaria en el año 2007, como se pone de manifiesto en el Balance de Gestión”, que presentó y que puede verse en su página web (http://manuelparras.ujaen.es/Balance).

Sin embargo, consideró que aún le queda por hacer frente a nuevos retos que la sociedad demanda, “porque contamos con un conjunto de profesionales de primer nivel que, defendiendo legítimamente posturas o modelos universitarios distintos o, simplemente, formas diferentes de hacer las cosas, somos capaces de superar los desafíos que la sociedad nos demanda”.

Para Manuel Parras, la Universidad de Jaén está cumpliendo bien las misiones universitarias. En primer lugar, la de absorber con eficiencia una demanda expansiva de estudios superiores por parte de la población. En segundo lugar, la de aumentar notablemente la actividad investigadora. Y, en tercer lugar, la de fomentar la cultura. “Ahora bien, nuestra Universidad puede ser mejor, mucho más innovadora y mucho más dinámica porque, como he adelantado, tiene dentro de ella el capital humano que lo hará posible”, remarcó.

Por el contrario, admitió que las medidas extraordinarias de contención del gasto público van a afectar a la UJA, “pero todavía tenemos un margen de respuesta derivado de nuestro principio de austeridad en el gasto que es una de nuestras señas de identidad y nuestro modus operandi en la gestión de los recursos”. Por eso, se comprometió a gestionar con mayor eficiencia los recursos, “de ahí nuestra apuesta decidida por la mejora en la gestión, actuando bajo los principios de la responsabilidad social, en el marco de la nueva cultura organizativa, inspirada en la búsqueda de la calidad y en la gestión por procesos y competencias. Este compromiso de corresponsabilidad nos dota de legitimidad ante la sociedad, siendo clave en el modelo universitario que vengo exponiendo y que defiendo”, apuntó.

El programa electoral de Manuel Parras subraya varias misiones que tienen asignadas con altos estándares de calidad, de las que parten objetivos e iniciativas. Las misiones son: docencia y formación superior; investigación y desarrollo tecnológico; extensión universitaria, fomentando la cultura; las personas; el personal docente e investigador; el personal de administración y servicios; los estudiantes; los medios; las infraestructuras; las tecnologías de la información y la comunicación; la sostenibilidad, movilidad, promoción de la salud, igualdad de oportunidades y cooperación; el compromiso social y territorial; la cultura de la calidad y planificación estratégica.

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